فراتر از ما

در این ماه ، ما در حال تمرکز بر روشهایی هستیم که بنیادها و سرمایه گذاران محور مأموریت جوامع هدفمند را برای پرداختن به چالش ها-و فرصت هایی که توسط سرمایه گذاری تأثیر محلی یا مکان مستقر در آن ایجاد شده اند ، پرورش می دهند. معمولاً ، جوامع عمل از نظر ارگانیک از نیاز به ارتباط با دیگران به منظور به اشتراک گذاری اطلاعات ، حل مسئله ، تمرین در حال تکامل و ایجاد شبکه سازی رشد می کنند. نکته مهم این است که همه جامعه جامعه ای از تمرین نیستند و همه جامعه عملی هدفمند نیستند. ما می خواهیم روی سه اجتماع عملی ساخته شده متمرکز شویم که برای پیشبرد اهداف سرمایه گذاری محلی (یا مبتنی بر مکان) تشکیل شده اند.

"ما تنها نیستیم."

مثال: بنیادهای جامعه ایندیانا هدف: ایجاد تعهد موسسه و فنی "چگونه می دانید"

اگرچه سرمایه گذاری در تأثیر محلی یک حرکت رو به رشد در بین جامعه و سایر بنیادهای مبتنی بر مکان است ، این تصور باقی مانده است که انواع خاصی از سازمان ها ، جغرافیاها و اندازه دارایی نمی توانند جهش را به عمل برسانند. این غیر معمول نیست که تیم Locus بشنود ، "این ممکن است در جای دیگری کار کند ، اما نمی تواند در اینجا کار کند."یا "اگر دارایی بیشتری داشتیم ، این کار را انجام می دادیم."یا "ما کارکنان یا تخصص کافی برای سرمایه گذار محلی نداریم."در حالی که داستان پردازی مسیری طولانی را برای پرداختن به این تصورات غلط طی می کند ، یک جامعه از تمرین می تواند عمیقاً پایه ها را برای ورود به نقش سرمایه گذار محلی تأثیر بگذارد.

در ایندیانا ، لوکوس و اتحاد بشردوستانه ایندیانا (IPA) با گروه دوم ما از شتاب دهنده سرمایه گذاری محلی در حال انجام است. در طی نه ماه ، هر یک از پنج بنیانگذار جامعه شرکت کننده استراتژی های سرمایه گذاری محلی ، سیاست ها ، دستورالعمل ها و برنامه های کاربردی را توسعه می دهند. در حالی که کار طراحی برنامه از طریق یک سری جلسات مربیگری فردی صورت می گیرد ، بنیادهای شرکت کننده به طور مرتب همسالان خود را در پیشرفت به روز می کنند ، بینش و توصیه ها را ارائه می دهند و موانع را با هم عیب یابی می کنند. تا پایان سال ، تأثیر این دو گروه ، نه سرمایه گذاران تأثیر محلی بنیاد جامعه جدید با استقرار ده ها میلیون دلار در سراسر ایندیانا خواهد بود. این جامعه در حال ظهور عمل برای انجام سه کار ساخته شده است.

1. شامل دیدگاه ها و صداهای متنوع ذینفعان: سرمایه گذاری در تأثیر محلی نیاز به قهرمانان از سراسر بنیاد و جامعه دارد. از تیم های شتاب دهنده خواسته می شود گروه های کاری را که از اعضای هیئت مدیره ، اعضای کمیته سرمایه گذاری ، رهبران اجرایی و کارمندان برنامه ، خدمات اهدا کننده و ادارات مالی استفاده می کنند ، تشکیل دهند. با هم ، از این ذینفعان خواسته می شود تا دیدگاه های تابلوها ، اهدا کنندگان و شرکای جامعه را متعادل و بر اساس حقیقت قرار دهند.
2. تعادل یادگیری و انجام: بدون حرکت به سمت عمل ، می توانید در حالت یادگیری همیشگی متوقف شوید. شتاب دهنده در اولویت ساخت سیستم های مورد نیاز برای عمل قرار می گیرد و در عین حال این انتظار را نیز تعیین می کند که برنامه ها با گذشت زمان تکامل می یابند. به عنوان بخشی از یک گروه همسالان ، بنیادها قادر به دیدن و یادگیری از یکدیگر هستند ، از جمله تکرار مدل های اثبات شده به عنوان راهی برای شروع کار.
3. در مورد واقعیت های اکوسیستم پاسخگو باشید: سرمایه گذاری از طریق شرکای واسطه "اولین قدم" برای بسیاری از سرمایه گذاران محلی انتخاب شده است. اما اگر اکوسیستم شما فاقد چنین شرکایی باشد ، چه می شود؟یک قدم در فرآیند شتاب دهنده ، درک اکوسیستم محلی - تعامل با شرکای موجود ، درک شکاف های موجود در سیستم و در صورت لزوم ، از کمک مالی بنیاد برای تقویت سیستم استفاده می کند. بانک های محلی و اتحادیه های اعتباری ، آژانس های توسعه عمومی و افراد غیرانتفاعی جامعه ممکن است با پشتیبانی صحیح ، بنیادهای شرکا باشند که باید با اطمینان در عمل سرمایه گذاری محلی قدم بگذارند.

"ما باید از دیگران بیاموزیم تا اکوسیستم سرمایه محلی خود را پیش ببریم."

مثال: ضامن های مبتنی بر مکان در جامعه ضمانت سرمایه گذاری هدف استخر: درک رشد مدلهای ضمانت و تشویق تکثیر در مناطق و جوامع باهوش

مؤسسات وقف محور مأموریت ، مانند بنیادها و سیستم های مراقبت های بهداشتی ، مباشر تعداد چشمگیری از منابع مالی - تنها بخشی از آنها برای تأثیرگذاری برطرف شده است. اکثریت قریب به اتفاق این منابع وقف تنها یک بار را به همراه دارد - به بازده مالی که به سازمان اجازه می دهد فعالیت های بشردوستانه و تأثیرگذاری آینده را ادامه دهد. اما این پویا قابل افزایش است. رویکردهای در حال ظهور برای بسیج منابع وقف برای مقابله با "چالش های بزرگ زمان ما" ، مانند تغییرات آب و هوا و شکاف ثروت نژادی وجود دارد. واضح است که ما به سرمایه گذاران محور بیشتر نیاز داریم ، اما فراتر از آن ، ما به آن سرمایه گذاران نیاز داریم تا از ابزارهای سرمایه ای خلاقانه تر و کاتالیزوری مانند ضمانت های بی حساب و پیشرفت های اعتباری استفاده کنند. اما برای تحقق این امر چه خواهد شد؟علاوه بر این ، برای کمک به این شیوه ها در سطح جامعه چه خواهد بود؟

برای درسهای آموخته شده ، ما بهاستخر ضمانت سرمایه گذاری جامعه (CIGP)-اولین بستر مهربانی خود که به ضامن ها اجازه می دهد با ایجاد یک فروشگاه یک مرحله ای برای وام دهندگان واسطه در آب و هوا ، مسکن ارزان قیمت و بخش های تجاری کوچک ، منابع و تخصص را با هم ترکیب کنند. CIGP برای مقیاس استفاده از ضمانت های بی حساب از طریق سه لایه طراحی عمدی عمل می کند. CIGP یک قطعه متمرکز از زیرساخت ها ، قطب نوآوری محصول و یک جامعه یادگیری در حال تحول است. به آخرین عملکرد ، ضامن ها درگیر یک جامعه چند بعدی عمل هستند. ضامن ها نه تنها این فرصت را دارند که سه ماهه را در مورد یادگیری و ارزیابی CIGP تشکیل دهند ، بلکه به ضامن ها نیز دسترسی به جلسات تیم مشاوره مالی اعطا می شود که پزشکان پیشرو در راه حل های آب و هوایی و فضاهای مسکن مقرون به صرفه جمع می شوند تا بینش ها و تخصص هایی را به اشتراک بگذارند که در نهایت تضمین می کند. سازه های.

برای چندین ضامن محل شرکت در مکان ، CIGP مسیری را برای شبکه سازی با سازمان های ملی بزرگتر و بالا بردن مشخصات جوامع و شرکای محلی خود ارائه می دهد. این ضامن ها فرصتی برای ایجاد درک نهادی از ضمانت ها و سایر رویکردهای سرمایه گذاری کاتالیزوری دارند که می توانند در جوامع محلی خود سازگار و تکرار شوند. این سرمایه گذاران هنگام فکر کردن در مورد ساخت این ترجمه ، باید در نظر بگیرند که چگونه آن جامعه را در مکان های خود بازسازی کنند:

1. آموزش ایجاد یک زبان مشترک و درک ضمانت ها و سرمایه کاتالیزوری.
2. تجزیه و تحلیل چگونگی سازگاری یک مدل ضمانت ملی برای کار در یک زمینه محلی.
3. درک موانع استفاده/پذیرش توسط سرمایه گذاران محلی (به عنوان مثال ، آموزش ، منابع منابع ، ساختار و نظارت بر تضمین). وت
4. همکاری را برای غلبه بر این موانع تشویق کنید.

"ما می خواهیم اطلاع دهیم که سرمایه" خارج "به جای ما وارد می شود."

مثال: سرمایه گذاری Appalachia هدف: اطمینان حاصل کنید که نیازهای شرکای مردمی به یک ساختار صندوق طراحی شده است

بیشتر جوامعی که در آن کار می کنیم با یک هدف مشترک هدایت می شوند - "ما می خواهیم جامعه ما بهتر باشد و به منافع افراد بیشتری خدمت کند."یک گام مهم برای پیشبرد این هدف شامل نهادهای مستقر در مکان است که سرمایه بیشتری را برای تحمل و لنگر انداختن منابع موقوفه در جوامع-کار سرمایه گذاری در تأثیر محلی. اما حتی با وجود این منابع اضافی ، به احتمال زیاد نیاز به "سرمایه خارج" از منابع دولتی ، خصوصی و/یا بشردوستانه وجود دارد. با وجود منابع محلی که در جدول قرار دارد ، این سؤال مطرح می شود "چگونه می توانیم از منابع خارج" برای استفاده از دارایی های جامعه خود استفاده کنیم؟ "مجموعه ای از شرکا در مرکز Appalachia برای پرداختن به این سؤال اقدام کرده اند.

سرمایه گذاری Appalachia (IA)از دیدگاه جمعی و اقدام سازمانهایی که متعهد بهساخت اکوسیستم سرمایه گذاریاین هم مؤثر و هم برای مردم و هم مکانهای منطقه بود. هدف IA تکمیل کار شرکای سرمایه گذاری موجود و ایجاد شکاف در سیستم بود. با حرکت IA از ایده به اجرای ، تعهد به تبدیل شدن به یک صندوق سرمایه گذاری منطقه ای "ساخته شده توسط و برای مردم Appalachia مرکزی" در هسته اصلی آن باقی مانده است. جامعه عملی که باعث ایجاد IA می شود ، همچنان به آگاهی از نحوه کار خود در منطقه می پردازد.

1. طراحی با شرکا: IA مجموعه ای از شرکای واسطه را برای اطلاع رسانی و بر اساس حقیقت استراتژی سرمایه گذاری در حال ظهور و حاکمیت صندوق درگیر کرد. این رویکرد مشارکتی که درک مشترکی از هدف را برای یک صندوق سرمایه ترکیبی و ارزش آن برای شرکای سرمایه گذاری در منطقه ایجاد کرده است.
2. درگیر شرکای منطقه ای در مورد تأثیر: IA در حال ایجاد یک شورای مشورتی جامعه (CAC) است تا بتواند اولویت های توسعه منطقه ، اهداف تأثیر برای IA و فرصت هایی را برای ایجاد دلار کاتالیزوری بیشتر برای ایجاد ظرفیت و فرصت های سرمایه گذاری فراهم کند. CAC یکی از مکانیسم ها برای اطمینان از فرصت های نوظهور در منطقه است که به روشی منظم و عمدی ، چه در حال حاضر و چه در آینده ، به استخر پایتخت بازگردانده شده است.
3. سرمایه گذاری با شرکا: IA رویکرد "شریک اول" را به همه جنبه های کار از جمله سرمایه گذاری ارائه می دهد. IA در مورد درگیر کردن واسطه های منطقه ای عمدی است و انتظار دارد که بیشتر سرمایه گذاری ها با وام دهندگان و سرمایه گذاران مبتنی بر مکان ، با همکاری-نه با آنها رقابتی باشند.

هر سه مثال فواید همکاری-همکاری با شرکای اکوسیستم ، موسسات همکار و سرمایه گذاران را نشان می دهد-به عنوان راهی برای پرداختن به چالش ها و فرصت های سرمایه گذاری در محل. از آنجا که سرمایه گذاران بیشتر محور مأموریت در نظر دارند که چگونه بیشتر از دارایی های خود را برای ایجاد تأثیر در محل استفاده می کنند ، این درسها در مورد "عدم انجام آن به تنهایی" به طور فزاینده ای اهمیت می یابد. در Locus ، ما معتقدیم که وقتی با همکاری جوامع انجام می شود ، بشردوستانه و سرمایه گذاری محور مأموریت به بهترین وجه کار می کنند. ما همیشه به دنبال نمونه های عالی از مشارکتهای نوآورانه هستیم که نشان دهنده قدرت همکاری در استتحقق وعده سرمایه گذاری در تأثیر جامعهوادبه ما اجازه دهیداز شما بشنوم!