3 صفت وارن بافت می گوید که او به دنبال یک کارمند است

هر از گاهی با متخصصان جوانی صحبت می کنم که سعی می کنند در سیاست ، دانشگاهی یا روزنامه نگاری در جهان به دست بیاورند.

سوالی که بیشتر از همه با آن روبرو هستم این است: "بهترین توصیه شغلی که به جوانان می خواهید این کار را انجام دهید چیست."

پاسخ من غالباً به اهمیت پشتکار می پردازد ، زیرا به راحتی می توان از مشکلات و رد کردن دلسرد شد. فرود آمدن کار رویایی خود آسان نیست وقتی که تجربه کار زیادی ندارید ، و گاهی اوقات نگه داشتن آن حتی سخت تر است ، حداقل اگر با طرز فکر اشتباه به کار خود نزدیک شوید. و به نظر می رسد بسیاری از افراد مبهم از این امر آگاه هستند.

درصد خیره کننده ای از آمریکایی ها از ترس از اخراج ، داده ها زندگی می کنند ، و این به ویژه در مورد کارگران جوان صادق است. براساس یک نظرسنجی اخیر هریس ، 61 درصد از کارگران آمریکایی بین 18-34 نفر از ترس از دست دادن شغل خود از اضطراب رنج می برند ، در مقایسه با 41 درصد کارگران بالای 35 سال.

"ما به دنبال یکپارچگی هستیم"

یکی از کلیدهای حرفه ای طولانی و موفق ، داشتن مهارت و ذهنیت کارفرمایان است. در حالی که کارفرمایان مختلف خصوصیات مختلفی را آرزو می کنند ، جادوگر مالی وارن بوفه یکی از بینش های بهتری را در مورد آنچه کارفرمایان اغلب در کارگران به دنبال آن هستند ارائه داده است.

ما وقتی مردم را استخدام می کنیم به دنبال سه چیز هستیم. ما به دنبال هوش هستیم ، به دنبال ابتکار عمل یا انرژی هستیم و به دنبال یکپارچگی هستیم. ""و اگر آنها دومی نداشته باشند ، دو نفر اول شما را می کشند ، زیرا اگر می خواهید کسی را بدون صداقت بدست آورید ، آنها را تنبل و گنگ می خواهید."

آنچه بافت می گوید ، اساساً ، این است که هوش و ابتکار مهم هستند ، اما یکپارچگی چیزی مهم است. اما یکپارچگی چیست؟

این کلمه به عنوان "کیفیت صادق بودن و داشتن اصول اخلاقی قوی تعریف شده است. قائم اخلاقی. "این تعریف مفید است اما کمی نیز محدود است ، و کاملاً به ما نمی گوید که بافت در چه مواردی قرار دارد.

فکر می کنم آنچه که بافت می گوید این است که او می خواهد کارمندانی را که می تواند به آنها اعتماد کند تا کارها را انجام دهد.

در حدود 30 سال از مشاغل کار زیاد و پایین ، تنها چیزی که من بالاتر از همه متوجه شده ام این است که افرادی هستند که می دانند چگونه به موقع حضور پیدا کنند ، مهلت ها را ملاقات کنند و کارهایی را که می گویند انجام می دهند ، انجام دهند و در آنجا انجام دهند. آیا افرادی هستند که می دانند چگونه بهانه بگیرند و از مسئولیت خودداری کنند.

من یک بار نویسنده ای داشتم که التماس می کرد داستان بنویسد. من این وظیفه را به او دادم ، و اولین کاری که او انجام داد این بود که گفت که او نمی تواند مهلت خود را که پیشنهاد کرده بود برآورده کند. من بهانه ای را که او داد به یاد نمی آورم ، اما یادم است که به خودم گفتم که دیگر هرگز از آن نویسنده استفاده نمی کنم.

تکیه به مسئولیت

وقتی وارن بافت می گوید کارگرانی با صداقت می خواهد ، من فکر می کنم او می خواهد کارگرانی را بخواهد که بتوانند به آنها اعتماد کنند تا کارهایی را که می گویند انجام دهند ، انجام دهند و افرادی که مسئولیت را بر عهده می گیرند.

این قسمت آخر مهم است ، زیرا مواقعی وجود خواهد داشت که ما کار را انجام ندهیم. ما کوتاه می آییموقتی این اتفاق بیفتد ، بسیاری از افراد وسوسه می شوند که انگشتان دست را به سمت افراد یا بیرونی هایی که از اتمام کار ناامید شده اند ، نشان دهند.

این رویکرد اشتباه است.

یک کارگر با صداقت به اوضاع نگاه می کند و به جای سرزنش دیگران می پرسد ، چه کاری می توانم متفاوت انجام دهم؟چگونه می توانم به ما در رسیدن به نتیجه بهتر کمک کنم؟

این ممکن است ساده به نظر برسد ، اما واقعیت این است که انجام این کار برای انسان دشوار است. ما می خواهیم دیگران را سرزنش کنیم. ما می خواهیم بهانه هایی پیدا کنیم. ما می خواهیم باک را عبور دهیم. این یک صفت است که ما در قدرتمند و ضعیف می بینیم. در فرزندان و سیاستمداران ما ؛در خانواده های ما ، همکاران و (بله) حتی خودمان.

رایان فرگوسن ، میزبان پادکست جهانی Wanderers خاطرنشان کرد: "منطقی برای تمایل به جلوگیری از مجازات وجود دارد ، و از آنجا که بسیاری از افراد در شرایط مشابه رشد می کنند ، این عادت عمیق است.""اما همانطور که شما انتقال از کودکی به بزرگسالی را انجام می دهید ، این یک عادت است که باید یاد بگیرید که پشت سر بگذارید."

در کار کلاسیک خود Atlas Shrugged ، عین رند از شرور جیمز تاگگارت استفاده می کند تا نشان دهد این گرایش چقدر خورنده و زشت است. تاگگارت ، رئیس Taggart Transcontinental و برادر بزرگتر به Heroine Dagny Taggart ، نمی تواند مسئولیت هر چیزی را بر عهده بگیرد. او نمی تواند هیچ تصمیمی اتخاذ کند ، فقط بهانه. و بی احتیاطی و ضعف وی شرکت را فلج کرده است.

Dagny یک تضاد واضح است. او مسئول اطمینان از عملکرد راه آهن است و از هر نوبت مسئولیت را بر عهده می گیرد. این مبادله را در اوایل رمان در نظر بگیرید ، هنگامی که داگنی به برادرش می گوید که قصد دارد خط ریو نورته را با فلز جدید تولید شده توسط صنعتگر هنک رارددن بازسازی کند.

"اجماع بهترین مقامات متالورژی ،" [جیمز تاگگارت] گفت: "به نظر می رسد در مورد فلز رادن بسیار شکاک است ،"

"آن را رها کن ، جیم ،" [خواهرش پاسخ داد].

"خوب ، نظر شما را گرفتید؟"

"من نظرات نمی خواهم."

"شما چه می روید؟"

"داوری."

"خوب ، قضاوت کیست؟"

"مال خودم."

"اما با چه کسی در مورد آن مشورت کردید؟"

"هيچ كس."

"پس چه چیزی روی زمین می دانید که در مورد Metal REDREND؟"

"این بزرگترین چیزی است که تاکنون به بازار عرضه شده است."

"چرا؟"

"از آنجا که سخت تر از فولاد ، ارزان تر از فولاد است و از وجود فلز موجود در وجود آن بیشتر خواهد بود."

"اما چه کسی چنین می گوید؟"

"جیم ، من در کالج مهندسی تحصیل کردم. وقتی چیزهایی را می بینم ، آنها را می بینم. "

"چه چیزی دیدی؟"

"فرمول رارددن و تست هایی که او به من نشان داد."

"خوب ، اگر این خوب بود ، کسی از آن استفاده می کرد ، و هیچ کس ندارد."

او فلاش عصبانیت را دید و با عصبی ادامه داد: "چگونه می توانید بدانید که خوب است؟توچطور میتوانی مطمئن باشی؟چگونه می توانید تصمیم بگیرید؟ "

جیم گفت: "کسی تصمیم می گیرد چنین چیزهایی را انتخاب کند. سازمان بهداشت جهانی؟"

جیمز تاگگارت سرانجام جای خود را به خواهرش می دهد ، اما او این مسئله را روشن می کند که وی مسئول تصمیم نیست.

"آیا شما مسئولیت آن را بر عهده دارید؟"

وی گفت: "پیش برو ،" و افزود: "اما در معرض خطر خودتان است. من آن را لغو نمی کنم ، اما خودم را به آنچه که به هیئت مدیره می گویم متعهد نمی شوم. "

"هر چیزی را که می خواهید بگویید."

چگونه با دیگران اعتماد کنیم

اکنون ، من هیچ ایده ای ندارم که آیا وارن بافت Atlas Shrugged را خوانده است. من نمی دانم که او این کار را کرده است یا اینکه او طرفدار کار یا عینیت گرایی اوست.

آنچه من می گویم این است که یک کارمند با صداقت کسی است که مسئولیت را می پذیرد. او کارمندی است که می توانید به آن اعتماد کنید تا وقتی می گوید که می خواهد کار کند ، نه کارمندی که قبلاً بهانه می کند یا وظیفه خود را به شخص دیگری منتقل می کند. این یک کارفرمایان با کیفیت است.

فرگوسن می نویسد: "مسئولیت هنگامی که همه چیز اشتباه پیش می رود ، برای ایجاد اعتماد با دیگران و یادگیری از اشتباهات شما بسیار مهم است.""این یکی از مهمترین بخش های ایجاد یک زندگی رضایت بخش است ، اما بسیاری از مردم رشد مخالف را می آموزند."

جیمز تاگگارت یکی از افرادی است که درس مخالف را در حال رشد یاد گرفت.